En la actual era del trabajo, se está generando un fenómeno que desafía las convenciones tradicionales del ámbito laboral: la "ambición silenciosa". Este término describe un cambio de paradigma donde los empleados, en su mayoría pertenecientes a la Generación Z, están marcando límites claros entre su vida laboral y personal.
Esto fue demostrado por una encuesta realizada por Visier en agosto de 2023 a mil trabajadores de tiempo completo en Estados Unidos.
Los resultados indicaron que muchos colaboradores, especialmente aquellos identificados como contribuyentes individuales, muestran una falta de interés en ascender a roles gerenciales, prefiriendo mantenerse en sus puestos actuales.
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La ambición silenciosa plantea un desafío significativo para los empleadores, ya que podría resultar en una escasez de líderes calificados en el futuro.
Solo el 38 por ciento de los contribuyentes individuales expresaron interés en convertirse en gerentes de personas en su organización actual, y solo el 37 por ciento aspira algún día ocupar el puesto de su jefe.
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¿Por qué ocurre la ambición silenciosa en la generación Z?
Las razones detrás de esta falta de ambición para ascender son variadas, según Visier, desde el temor al estrés adicional hasta la satisfacción con el rol actual.
Además, se observa una marcada diferencia de género en estas tendencias, con los hombres mostrando un mayor interés en los roles de liderazgo en comparación con las mujeres.
Sin embargo, la encuesta también reveló que los empleados, independientemente de su desinterés en la gestión, tienen ambiciones fuera del lugar de trabajo.
Pasar tiempo con familiares y amigos, mantenerse física y mentalmente sanos, y viajar ocupan los primeros puestos en la lista de prioridades.
En respuesta a esta dinámica cambiante, los empleadores deben adaptar sus estrategias de reclutamiento, retención y desarrollo de talento, según Visier.
Es fundamental alinear los beneficios y el apoyo ofrecidos en el lugar de trabajo con las necesidades y aspiraciones de los empleados, especialmente aquellos de la Generación Z y las mujeres.
La falta de confianza entre los empleados más jóvenes, junto con la necesidad de un equilibrio adecuado entre vida laboral y personal, sugiere la importancia de programas de capacitación y apoyo en liderazgo.
Además, se requiere una revisión exhaustiva de las estructuras corporativas y de carrera para garantizar que se fomente el crecimiento individual y se recompense el talento en todas las etapas de la carrera profesional.
En resumen, la "ambición silenciosa" representa un desafío y una oportunidad para las organizaciones que buscan cultivar un liderazgo sólido y sostenible en el futuro. Adaptarse a estas nuevas realidades laborales requerirá flexibilidad, empatía y un compromiso continuo con el desarrollo profesional y personal de los empleados, sobre todo en la generación Z.