Escenarios del turismo mundial de 2020
Escenario 1 (-58%) basado en la apertura gradual de las fronteras internacionales y la relajación de las restricciones de viaje a principios de julio
Escenario 2 (-70%) basado en la apertura gradual de las fronteras internacionales y la relajación de las restricciones de viaje a principios de septiembre
Escenario 3 (-78%) basado en la apertura gradual de las fronteras internacionales y la relajación de las restricciones de viaje solo a principios de diciembre.
Información relacionada: "Regreso a nueva normalidad"
Indicadores turísticos para México
Llegada de turistas
En el mundo, 1,462 millones de turistas en 2019\u2022México 45 millones de turistas. 3.1% del mercado mundial\u2022Ranking "7" a nivel mundial en 2018 y 2019.
Divisas por turismo
1.480 billones de dólares en 2019
México 24.5 mil millones de dólares.
Ranking "16" a nivel mundial en 2019
El 76.3% del Consumo Turístico de México proviene del Turismo Doméstico y 15.9% del Turismo Receptivo.
Previsiones para la Actividad Económica
Crisis de Oferta
El Origen de la Crisis económica fue una Crisis Sanitaria que obligó a detener la Oferta y provocará un shock en la producción.
El shock provocó reducción de ingresos (empresas) y poca cobertura para los costos fijos.
Existe falta de liquidez pero no necesariamente de solvencia.
Las actividades no esenciales aún mantienen el empleo entre su nómina.
Reactivar todos juntos
Estudio Universidad Anáhuac México"How fast will be? …The tourism demand recovery. A survival analysis model in Mexico"
Entorno y reacción de gobiernos
Medidas de los gobiernos\u25cbPreventivas (contener la pandemia).
Medidas sanitarias (ventiladores, hospitales)
Restricciones de movilidad (viajes, cuarentena, cierre de fronteras, visados, etc).
Recuperación (acelerarla / cuidar a los desprotegidos).
Sugerencias: OMT, CONEVAL
Certificaciones, incentivos (fiscales)
Liquidez (tasas de interés, créditos o subsidios)
Prepararnos para otra crisisCuidar ingreso de los más necesitados
Cambio en la "nueva realidad" y paradigma de consumo
A.- Nueva realidad
Inmunidad: Vacuna, inmunidad colectiva / se puede repetir en el futuro
B.- Conciencia colectiva y sentido común (confinamiento)
Sustentabilidad:\u25cbSocial, medio ambiental y económica
Énfasis en valores\u25cbConsumo destinos alternativos, auténticos\u25cbRevalorizar las relaciones humanas
Reactivación = turimo en el interior
El cambio de conciencia y nuevas realidades sugieren que la reactivación se de en este orden de ideas.
Destinos y prestadores limpios. Destinos de naturaleza, se perciben mejor.
Mayor consumo destinos alternativos, auténticos y cercanos.
Hoteles pequeños o boutique 72.5 % grandes hoteles 27.5%.
Destinos que revaloren aspectos culturales y de identidad generarán más empatía con lo turistas.
Consumo local. Trazabilidad de productos y servicios.
Elección de empresas que cuiden a sus empleados.
Importancia al cuidado del medio ambiente.
Conclusiones
Existe una oportunidad de que el turismo y la gastronomía puedan crecer fortaleciendo el mercado interno a pesar de las condiciones actuales.
El cambio disruptivo se refleja en la mentalidad de la sociedad y en poner en práctica valores y ética en sus hábitos de consumo y producción.
Los patrones de consumo cambiarán en el futuro y deberán tener una mayor responsabilidad social con el medio ambiente y las personas.
Los destinos rurales o del interior (Pueblos Mágicos), pueden aprovechar la dinámica post COVID-19 siempre y cuando desarrollen las condiciones necesarias para atraer el mercado doméstico
La crisis es profunda pero la recuperación depende de todos