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En entrevista con Pamela Cerdeira, para MVS Noticias, hoy en consejos empresariales, Tania Pimentel, directora de Women Index, compartió 3 consejos para crear estabilidad para tu equipo.
Crear ambientes estables para nuestro equipo de trabajo si es posible, y para ello, explicó es importante dejar de lado esta cultura de que entre más cambios en las empresas, más ágiles son los trabajadores.
“Una cultura de todo el tiempo está cambiando el juego a nuestros colaboradores, se ha demostrado que daña la salud mental de nuestros colaboradores”, por ello dijo, es mejor crear ambientes mucho más estables en donde las personas se puedan desarrollar de una forma un tanto predecible.
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Consejos útiles para crear estabilidad para tu equipo
Establece expectativas claras, “para crear estabilidad, pues es crucial que cada miembro del equipo comprenda, exactamente, qué se espera de esa persona y esto incluye definir roles, claros y objetivos precisos”.
Fortalece el sentido de comunidad y de respeto mutuo como equipo, ”un ambiente en donde los miembros se apoyan mutuamente y comparten una visión como uno es excelente, entonces se entiende que el equipo es uno y que todos están jalando para el mismo lado, pues eso crea un sentido de pertenencia y estabilidad”.
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Mantén la comunicación transparente y consistente, “mucho del trabajo es comunicación y lo más complejo es organizar a las personas, tratar con personas y que todos se sientan valiosos y que se sientan atendidos”.
“En conclusión, la estabilidad no es simplemente la ausencia de cambio. No significa que nunca vamos a tener un cambio (…) pero si hacer saber que están en un ambiente controlado planeado va a fortalecer justo esta estabilidad y podemos mejorar no sólo el rendimiento, sino también la satisfacción y el compromiso de cada miembro del equipo”, dijo Tania Pimentel, directora de Women Index que compartió 3 consejos para crear estabilidad para tu equipo.